Sektor · Health Care

Gesundheitsversorgung, die gebaut wird.

Krankenhausplanung und bauliche Infrastruktur für Träger, Kliniken und Kommunen: Zielplanung, Masterplanung und die Strukturierung von Großprojekten — medizinisches Verständnis trifft baurechtliche und technische Expertise.

Herausforderung

Der Gesundheitssektor steht unter Druck: steigende Patientenzahlen, veraltete Infrastruktur, komplexe regulatorische Anforderungen — und mit der Krankenhausreform (KHVVG) verschieben sich Versorgungsaufträge und Finanzierungslogiken grundlegend. Träger müssen Portfolio, Bau und Finanzierung gleichzeitig denken, während sich Fördermittellogiken laufend ändern.

Unser Ansatz

Masterplanung statt Einzelmaßnahme: In Entwicklungsplanungen erarbeiten wir strategische Konzepte für Restrukturierungen, Standortanalysen und Bedarfsprognosen. Nutzerbedarfe werden BIM-gestützt mehrdimensional ermittelt und dreidimensional visualisiert — so wird das Ergebnis auch für fachfremde Beteiligte erlebbar. Bei kritischen Infrastrukturen wie Krankenhäusern greifen wir zusätzlich auf unsere Kernkompetenz Integrale Sicherheit zurück.

Leistungen im Sektor

  • Entwicklungsplanung — Restrukturierungskonzepte, Standortanalysen, Bedarfsprognosen für die Gesundheitsversorgung
  • Zielplanung Bau & Infrastruktur — Neubauten, Sanierungen, IT-Infrastruktur; BIM-gestützte Nutzerbedarfsermittlung in 3D
  • Strukturierung von Großprojekten — Projektorganisation, Zeit- und Ressourcenmanagement, Risikosteuerung
  • Baufachtechnische Prüfung von Masterplanungen — Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Regelkonformität vor der Investitionsentscheidung
  • Klinikportfolio-Strategie — Steuerung, Entwicklung und Betrieb komplexer Immobilienportfolios im Gesundheitswesen

Cross-sektoral dazu: Fördermittelmanagement (u.a. KHZG-Nachfolge), PMO und ausgelagerte Vergabestelle.

Beratung am Architekturmodell einer Klinik — Szene aus dem LPS-Imagefilm
Vom Klinikportfolio bis zum Modell: Zielplanung, die alle Beteiligten verstehen.
Porträt Stephan K. Triphaus

„Ich habe Kliniken geplant, gebaut und betrieben — ich weiß, wo zwischen Medizin und Beton die Projekte kippen.

Stephan K. Triphaus — Managing Director · Health Care

+49 201 3841 14061 · E-Mail schreiben · Standort Essen

Häufige Fragen.

Was bedeutet die Krankenhausreform (KHVVG) für die Bau- und Infrastrukturplanung?

Mit den Leistungsgruppen des KHVVG verändern sich Versorgungsaufträge — und damit Flächenbedarfe, Standortstrukturen und Investitionsprioritäten. Eine belastbare Masterplanung übersetzt die Reform in konkrete bauliche und wirtschaftliche Entscheidungen, bevor Fehlinvestitionen entstehen.

Was prüft eine baufachtechnische Überprüfung der Masterplanung?

Technische Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben — validiert, bevor gebaut wird. So werden Planungsfehler sichtbar, solange sie noch günstig zu korrigieren sind.

Ihr Projekt im Gesundheitswesen.

Direkter Draht zu Stephan K. Triphaus — ohne Umwege.